核心理念

管理理念

没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事

管理是企业永恒的主题。管理的核心是明确和落实责任。通过层层分解和落实责任，达到“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”，使事事有人管，事事人愿管；人人有事做，人人愿做事，人人做好事，人人做实事。

安全理念

珍惜生命，珍爱健康

安全是煤矿的头等大事，安全是企业一切工作的基石。搞好安全生产，不仅要以人为本，把企业生产建立在职工生命安全的基础上，而且要以科学发展为宗，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立全面的安全观、生命观、生产观，珍惜员工生命，珍爱员工健康，搞好文明生产，实现企业和员工生产、安全、健康、文明的协调发展和共同提高

经营理念

人才立企，诚信固企，科教兴企，创新强企

人才是企业的第一资源，诚信是企业的第一品牌，科教是企业发展的第一动力，创新是企业活力的不尽源泉。积聚人力，凝聚人气，把企业做强做大建立在培养造就高素质员工队伍上；崇德守信，诚实服务，把企业品牌建立在全体员工诚信品格的养成上；强化员工培训教育，建设学习型企业，依靠科技进步，加快发展步伐，把企业兴盛建立在第一生产力的充分发挥和应用上；坚持与时俱进，积极开拓创新，把企业的持续竞争优势建立在不断的体制创新、机制创新、管理创新、科技创新上。

哲学理念

用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难

用深化改革的办法解决企业在改革中遇到的矛盾

用市场经济的手段解决企业走向市场遇到的问题

发展是第一要务，发展是硬道理。企业在发展中会遇到许多困难、矛盾和问题，但困难就是机遇，矛盾就是发展，问题就是挑战。要敢于把困难当作发展的良好机遇，变压力为动力，坚持以发展为主题，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决企业在前进中遇到的困难，从容应对挑战，与时俱进，开拓进取；要矢志不渝地用改革的精神进一步深化改革，解决好改革过程中遇到的矛盾，推动企业实现新的突破与拓展；要强化市场意识，坚持市场取向，以市场配置资源，用市场经济的办法解决企业走向市场遇到的问题。

领导工作理念

职务就是责任，责任重于泰山

职务是组织授予的，员工委托的。要将职务和责任统一起来，在其位谋其政，立党为公、执政为民，尽职尽责、精益求精；要将敢于负责和善于负责统一起来，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，深思熟虑，谨言慎行，善谋善断，勇于担当，成为企业改革发展合格的领导者，成为职工群众满意的当家人。

决策理念

科学、民主、有序、高效

决策要调查研究，实事求是，缜密论证，符合程序；决策要尊重民意，善纳群言，讲求效率，公平公正。

质量理念

质量是企业的生命

质量是全员、全方位、全过程管理的核心。抓企业的产品质量、工程质量、工作质量和服务质量，创山西焦煤优质品牌；抓质量标准化管理作风，建百年大计优良工程，树优质服务企业形象，永葆企业的生命力和影响力。

生产理念

1、把握市场，掌握主动

市场是企业生产的“晴雨表”，按照市场需求指导生产；生产为客户服务，了解客户需求，不断赢得主动。

2、效率优先，效益最大

坚持效率优先，实现高产高效，实施精细化管理；以最小的投入获取最大的收益，实现效益最大化。

环保理念

文明生产，健康生活，绿色空间，协调发展

文明生产，健康生活

加强矿井质量标准化建设，消除妨碍员工生命健康的不安全因素，实现安全生产、文明生产；推进矿区环境建设，改变“脏、乱、黑、差”的现象，实现文明、健康、环保新跨越。

绿色空间，协调发展

依靠科技进步，改造提升传统产业，实现煤炭产品由初级向高级的转变；实现资源环境由黑色到绿色的转变，促进企业与社会全面和谐发展。